Gestire un’impresa è già di per sé un’impresa.
Gestire ottimamente un’impresa è cosa davvero difficile.
Tu che amministri con passione e dedizione la tua società. Quanto tempo ti rimane davvero per le risorse.
Voglio dire.
Più tempo dovrai dedicare alla gestione del tuo personale. Meno tempo potrai dedicare alla gestione dei tuoi affari. È una proporzione matematica pura.
Ci hai mai pensato.
Ti faccio un esempio.
Ti è mai capitato che un lavoratore abbia impugnato il proprio licenziamento perché arrivato tardi. Ma, tu in quel momento avevi una consegna da rispettare. E, hai dato ovviamente priorità alla scadenza.
Ti faccio solo un altro esempio. Basterà.
Ti è mai capitato di assumere un lavoratore con un contratto che pensavi essere di apprendistato. E, poi ti sei trovato in Tribunale a difenderti da una richiesta di riconoscimento di rapporto subordinato a tempo indeterminato. Peraltro, con conseguente esborso di un pesante risarcimento.
Sono sicura di si, almeno una volta.
Non vorrai certo che le cose si ripetano.
Ti svelo un segreto, che non è poi così segreto:
solo una buona gestione delle risorse ti permetterà di evitare dannosi, costosi e alquanto inutili conflitti
